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前期项目实施阶段需要准备一份验收清单,包括功能列表和非功能列表,在验收过程中,用户每完成一个验证。你就针对性地打勾,直至所有内容都完成为止。最后汇总你的打勾表,看哪些通过了。哪些没有通过。没有通过的内容就要请it团队分析和处理了,这些做为跟踪项向领导反馈。
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一个完整的项目包括五大过程组:启动过程组,规划过程组,执行过程组,监控与收尾过程组。其中验收阶段已就是项目最后收尾环节,项目是否符合验收标准,可查阅商务合同作为项目验收标准。同时项目蓝图及需求变更文档可作为验收参考。验收执行可以采用项目清单方式,每个模块分别与客户确认,收集验收阶段客户反馈问题 并及时处理。发起项目验收流程,整理组织过程资产,总结项目经验教训并移交项目。
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