但是，在一些企业内，团队冲突又是公司政治的过程表现，是分属不同帮派的团队成员之间的明争暗斗。
朋友们，您所经历的团队冲突，究竟是一种内耗还是一种变革推动力？如果是内耗，能否将之转化为建设力？
我支持红方
我支持蓝方
苏阿九：支持了蓝方观点
1个月以前
明月：支持了蓝方观点
1个月以前M°゜：支持了蓝方观点
1个月以前kimw：支持了蓝方观点
1个月以前贝雷帽：支持了蓝方观点
1个月以前Ekin：支持了蓝方观点
1个月以前福尔摩佳：支持了红方观点
大熊猫：支持了蓝方观点
1个月以前一条不会：支持了蓝方观点
1个月以前Cool：支持了蓝方观点
1个月以前
小蓝：支持了蓝方观点
1分钟前小红：支持了红方观点
-
7
个人觉得冲突有毁坏性冲突和建设性冲突，如果是建设性冲突是完全需要的
1个月以前
回复
-
7
冲突是必然存在的，关键是要看怎么处理？处理不好会导致内耗，压制会导致风险，处理好才能转化为动力
1个月以前回复
-
在有些公司是欢迎有不同意见的，也就是允许存在冲突，而且一旦有了冲突，通过深入讨论分析，可能得出原来任一方都不可能达到的效果，这对推动企业进步是很有积极作用的
1个月以前回复
-
5
一切冲突都是为了能更好的合作更好的发展，铁打的营盘流水的兵，留下的都是经过洗礼的，目标越来越一致
1个月以前回复
-
4
冲突才能更好的发现与解决问题
1个月以前回复
-
个人觉得，冲突在更多的时候能够帮助项目解决问题，规避风险。
1个月以前回复
-
4
推动力
1个月以前回复
-
4
冲突是一种需要，是一种动力
1个月以前回复
-
冲突的结果是为了更好的处理后面的问题
1个月以前回复
-
在冲突中暴露出问题，在解决问题的过程中碰撞出智慧的火花。
1个月以前回复
-
有冲突就说明可能有问题了，早发现早治疗
1个月以前回复
-
无疑是推动力， 冲突就是机会，说明项目组成员 ，团队的大脑还在思考，有思考就会有冲突。
1个月以前回复
-
有冲突才有交流，催生变革
1个月以前回复
-
3
冲突代表着有不同的观点，项目过程就是通过验证，把目标、观点，统一标准化
1个月以前回复
-
有冲突，有分歧，说明存在不合适的地方，解决冲突促进组织的进步
1个月以前回复
-
有冲突才能发现问题，解决问题的同时推动变革，所以正确对待冲突是一种推动力量
1个月以前回复
-
3
要解决问题呀
1个月以前回复
-
3
团队冲突是推动进步的一种机制。促进沟通，是团队磨合的润滑剂，思想相互碰撞摩擦才会产生创新的火花。一个有良性建设的组织会有一个好的机制会将冲突控制在良性范围内，这种良性冲突也是创新型组织所必备的。
1个月以前回复
-
支持蓝方
1个月以前回复
-
2
要解决问题
1个月以前回复
-
推动力
1个月以前回复
-
1
冲突是肯定存在的，只要能合理解决，能促进团队发展完善
1个月以前回复
-
1
有冲突才会有创新和进步
1个月以前回复
-
1
冲突推动解决冲突！
1个月以前回复
-
1
虽会内耗但是变革会推动成为团队的建设力，不断冲突会成为前进的动力，一成不变和平静不一定是好事
1个月以前回复
-
有冲突就要改变，变则通
1个月以前回复
-
团队冲突一般因为团队成员对某件事有不同的意见产生。如果团队冲突能及时有限的解决，这会有助于团队的凝聚力和执行力的提高。所以团队冲突是一种变革推动力。
1个月以前回复
-
0
支持蓝方观点
1个月以前回复
-
推动力
1个月以前回复
-
0
一团和气的团队不是好团队
1个月以前回复
-
0
推动力，毋庸置疑
1个月以前回复
-
0
是风险也是机会～
1个月以前回复
-
0
有效解决冲突，有助于团队进步
1个月以前回复
-
0
冲突不可避免，解决冲突采用适当的方法。
1个月以前回复
-
0
冲突之后引起反思，进而引发变革，是推动力
1个月以前回复
-
0
良性冲突是推动力，恶性冲突的话是内耗
1个月以前回复
-
0
冲突就是为了更好的合作
1个月以前回复
-
项目中的冲突是必然存在的，就看如何处理，需要一套冲突处理的正确方法，项目中的所有的冲突都按流程去解决，得出有利于项目目标达成的最佳决策。
1个月以前回复
-
0
为什么冲突，这很重要，个人利益、团队利益、企业利益？
1个月以前回复
-
有冲突表示各方存在不同意见，通过讨论最终达成的一致意见有利于规避风险，促进变革。
1个月以前回复
-
0
冲突有正面也有负面作用，如果是建设性冲突是完全需要的
1个月以前回复
-
团队冲突是不可避免的，如何将团队冲突置于可控状态，就事不就人，合理引导冲突方向，取正纠偏，逐渐形成良好的冲突氛围，激发团队做正确的事情，摒弃错误的想法和做好，导向正轨。
1个月以前回复
-
0
如果的确为了怼，而不是正向积极的，只能产生内耗，如果可以推动，还是蛮好
1个月以前回复
-
无论是内耗性质的冲突，还是建设性冲突，都是目前团队问题的体现，发现问题所在，才能推动解决问题。
1个月以前回复
-
0
重点在于处理冲突的基本规则
1个月以前回复
-
0
项目有冲突是正常的，有利于发现问题规避风险，关键不要转变为非项目的冲突
1个月以前回复
-
0
理不辩不清，一团和气伤害的是团队
1个月以前回复
-
没有冲突的团队是没有生命力的
1个月以前回复
-
有冲突是好事，求同存异
1个月以前回复
-
在正确的价值观指导下，小范围的冲突能够让问题越辩越明，促进团队的进步
1个月以前回复
-
0
内部冲突在可控范围内是有益的，前提是这种冲突是针对项目本身的问题。
1个月以前回复
-
应该允许团队中不同意见的存在和碰撞，很多时候金点子、新想法就是这样产生的。
1个月以前回复
-
0
有冲突才会有创新，优秀的项目管理者会在项目发展缓慢、低效时制造冲突。
1个月以前回复
-
推动力
1个月以前回复
-
0
是内耗，支持红方观点！
1个月以前回复
-
0
是内耗，支持红方观点！
1个月以前回复
-
推动力
1个月以前回复
-
冲突是推动力，有了冲突才会有更好的解决方案，而不是永远的一团和气。
1个月以前回复
-
0
支持蓝方，不同的建议，只要是以事情完成为目的，将观点摆在桌面上，整个团队进行讨论，得出一个大家都接受的结论，那么这样的冲突是会推动变革，使小组更加团结，目标一致
1个月以前回复
