老板们都希望员工不要和自己讨价还价,做出来成绩必定会给予“丰厚”的报酬,我们在工作过程中都会遇到这样的事情,结果很多时候都以员工失望而告终,虽然老板承诺可以增加薪酬通道和职业通道,但这些都非常渺茫,员工们更希望实际一点。
那么,你觉得是干多少活给多少钱,还是给多少钱干多少活?
红方:干多少活给多少钱 (简称:干活给钱)
蓝方:给多少钱干多少活 (简称:给钱干活)
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干的多,提升的越多,未来越值钱
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类似于鸡生蛋蛋生鸡的问题,于企业而言肯定是希望你先做事然后根据表现给钱,对员工而言虽说给多少钱做多少事无可厚非。但人在屋檐下,你不有所表现,不通过做事不体现价值,在谈给多少钱时没有砝码。
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冲着自我价值实现和学习的需要,也应该多干活。但是如果遇上了多干活却少给钱的老板,真的很惨。
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先干活再给钱
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老板和员工都是站在自己立场再考虑,这就好比这个阶段是买方市场还是卖方市场。当资方市场占主动权,作为员工需要在工作中做出贡献和成绩,作为向资方提升自身价值的筹码,一般运营规范的公司都不会让优秀的员工长期当雷锋,吃亏只是一时,优秀员工的价值老板不会长期视而不见,如果一个公司的老板认识到你的价值而不给出相应的回报,一味的心灵鸡汤,那你可以考虑离开了。有很少数情况是员工占主动权,老板先给出丰富的回报,你给老板带来更丰厚的回报,这种员工肯定是在这个领域有独特的价值或有不可替代性,但当他到达这个境界前,都是肯定经历过长期的打拼和积累,也经历过付出与回报不平等的岁月,贵在坚持,把自己变强大后,就有与老板确认自身的价值主动权啦。所以我还是认为还是先干活,做强自己,做出成绩和贡献,作为职业通道晋升和报酬增加的筹码。
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干活拿钱,就没得说,也天经地义
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干活体现价值,学习与经历与经验才是自己的
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干活给💰
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能者多老且多得,如果不能多得,去可以多得的公司。
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干的多,学的多,以后能派上用场的更多
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干活体现价值,价值提高才能有钱
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干活给钱
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好好干活,提升自己能力,赚更多的钱
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提高积极性,干多少活给多少钱比较公平吧
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反过来说,应该没有不干活就给钱的。所以应该是干活给钱
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多劳多得
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只有能干,才能显示价值,才能多得
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能者多劳,多劳多得。
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多劳多得,别想太多,没用!
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哈哈
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多干多得
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干多少活给多少钱,老板得到结果,员工得到报酬
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先干活,证明自己,然后要求合理加薪
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怼蓝
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多干活,提升自己的价值。如果老板给不到足够的钱,就另寻更好的机会
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能者多劳,多劳多得
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干得多,能学到更多,更好提升自己
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干活给钱
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干多少活给多少钱。我觉得这是一个积极的正向的行为,无论是雇主还是雇员。先不论钱的多少,这种导向会鼓励员工多劳多得,同时从员工层面干的多了,经验业绩相对也会有较大的提升。
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不付出哪有收获,肯定是干多少活拿多少钱~
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按照干活的量发钱,可以提高员工的积极性和主观能动性,同时对于企业来说也可以将价值效益最大化
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提升主观能动性,积极关注自身成长,才会有前途,至于钱,公司看着给就好
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看绩效来给钱的
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支持红队观点
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支持红队
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多干活,提升了自己以后,才有资本去谈钱
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干活就要给,正常
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要钱,得有资本啊,空手套白狼是不行的
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先付出,自然有回报!
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干活给钱,不给钱走人。😁
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肯定是先提现自己的价值,而后才能提钱
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干活给钱,天津地义
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干活给钱
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干活给钱
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啊,干活给钱,干活给钱
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不干活提现价值怎么给钱
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先有付出才有回报
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期望是先给钱再干活,实际是活干完了,钱还不知道什么时候给
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其实是应该说,你要干这活,预备多少资金。干完给钱。其实不分所谓先后。
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支持红方观点。
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以绩效考核给钱不是么
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给人打工,只能有小姐命丫鬟心态,干好了活再拿钱。
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干活给钱
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做好了事情再收钱
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没得选
我觉得
在能力还不是特别牛逼的时候我选干活给钱,用行动来投资自己
在能力完全能胜任任务的情况下我选给钱干活,休想用各种借口坑我1个月以前 回复 -
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我就是为了圈币
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支持红队
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一定是干多少活儿,给多少钱。要努力上进呢
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友持红方观点
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这是一个哲学问题也是一个经济问题,更是一个不可避免的问题,在资源分配上必然会出现矛盾,矛盾的普遍性!我们每个人都有不同的答案,因为每个人的实际情况不一样,每个人所遇到的事情不一样,每个人看问题是否全面也不一样,所以没有标准答案二选一非A即B的那种,只有每个人根据自己的所学所见和实际情况所答出的参考答案,在众多参考答案中寻找发现可以代表绝大多数情况或者说普遍情况也就是正常情况下通用的接近于标准答案的参考答案
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活干出来,提钱底气更足!
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付出拿回报
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干活在先,拿钱在后
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干活在先,拿钱在后
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后给钱会有更大的激励作用
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