当客户需要你尽快交出成品的时候,要么使产品中的一部分整洁美观,要么使产品是完整的,但有些部分不尽如人意。你更倾向于质量还是速度?
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质量第一,没有了质量就谈不上速度了。速度再快,项目得不到验收,只能竹篓打水。但质量又应怎样定义呢?争取不镀金,满足相关方即可,避免做到质量浪费!
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速度快没什么用,就好比夫妻生活,你快了哪里还能有什么质量,你老婆不抽你才怪。能在保证质量的前提下提成速度才是牛X
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比较倾向质量。当然,会在保证质量的前提下再去追求速度。除非有指令要求放弃质量,但也绝不突破底线。如果要求放弃的质量能危害到用户,那么这条指令最好不要执行,即便丢掉工作也不违背职业道德。
1个月以前 回复回复 @ 林阿瞒 : 所以呢,你要先满足基本需求,也就是基本的质量需求。这还不能体现出哪个重要吗?是的,市场同质化比较严重,某一个东西大家都能做出来,在质量一样的情况下,时间花费越少,客户越中意去选择。但前提是你拥有交付正确的成果的能力,所以保证质量和具备交付正确成果的能力是优先的、必须考虑的条件。否则别说速度了,成本都给你玩上天了。
1个月以前 回复回复 @ 林阿瞒 : 中国的基建是全球顶尖的对吧,我们是在保证质量的前提下才达到了快速交付的成就。某个国家曾经挑战过,并大肆宣扬基建水平超越了我国,200个工人,2天造出了10层的大楼,还宣城可以居住使用600年,结果10天后大楼整体倾斜濒临倒塌,不得不返工加固,再修。在这个项目里,他们牺牲了质量,没有打地基,整体用钢筋结构。这个楼只是个噱头,就是想要证明速度他们天下第一,他们也确实做到了,但连基本需求都没有做到,这栋楼搞不好要拆了重建。只是个噱头而已。
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当然是速度重要。有了速度,就可以有更多机会去弥补质量的问题。所谓的慢工出细活,在项目管理里头是不对的,所有的一切,都是围绕时间节点的完成,质量只是完成的一个小点。你有很棒的质量,但是,所有时间点都错过了,再好的质量就留在博物馆了。速度,其实是对质量的要求和保证,我们要求的质量一定是有速度的质量,我们有了速度,才有更多时间要求质量。
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“质量是前提,前提不变才可以追求速度”,这是教科书理论,红方都是书呆子吗?理论联系实际才行吧?互联网时代速度打败一切,游戏公司最为明显,迭代快,质量也是在迭代中改进的,看哪款游戏超过一周才更新的?
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做得快但没质量,后期就是花时间返工…
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质量第一
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我感觉这要看公司文化,比如:做产品外销的质量相对重要,毕竟公司名声还是很重要的。企业内部的基本为了压缩成本、抢占内部市场或地盘,打的口号就是:完成比完美重要,这类企业不会把质量看的很重,只要能用,时间和成本越少越好。
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根据项目实际 质量,进度,成本 三者取权衡
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质量也有三六九等,质量等级适可的情况下满足时间
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步子太大容易扯着蛋,说的就是速度和质量
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其实,快速交付是敏捷的理论,两者都很重要,敏捷可以在响应变化的时候保证质量
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说一句无比正确的价值观“质量是前提,前提不变才可以追求速度”。但是,但是,我说的是但是,实际情况即使非敏捷的开发,也讲究走一步说一步,没有哪个老板原因等你半年以上的规划,先出成果要升级已成为潮流,滴滴这么大的互联网公司也是如此,理论联系实际才行,速度也就是上线很关键,当然不是不要质量。质量也需要迭代规划,前进中改进,也就是在速度前提下保证质量。
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没有质量,再好的项目也是白给。当然也不是说进度就不重要,相比而言,质量是果实,进度是栽培果实的过程,我们最后要的是果实,以成败论英雄,就是这么现实。
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在规定时间没有完成相应的作品,周期也是不可逆得!
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没有质量的进度都是耍流氓!
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质量第一
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当我是一个没有经过项目锤炼的小白的时候我觉得质量重要,但是当我现在成为一个被项目爆击过的小白时,我明白了速度的重要性
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质量就是项目的生命线。一味的谈质量就是流氓,时间就是市场。项目论证阶段
应该考虑时间问题。1个月以前 回复 -
高质量,完善的产品,才能获得持久的用户
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质量是满足使用场景的质量,满足市场要求的速度。
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质量不行,反复修改。
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先保障上线,才能有回旋余地,必须速度优先。
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保证质量的前提下 速度才有意义
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质量第一
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质量不行,反复修改,进度延期...
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兼并速度和质量
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时间固然重要,但是出现质量问题同等会影响时间,而且风险加大
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总体来说质量更重要,但也要分阶段和行业
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没有质量,做的再快,功能实现不了或客户体验不佳都是徒劳的。
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质量出问题,速度再快都是白搭,项目投入都白费。在保证质量的前提下提升速度
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质量出现问题,速度即使再快也得不到甲方的认可,前功尽弃。
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脚踏两只船 不可以 这个开发项目 时间紧 首先速度 实时跟进 减少差异 交差 质量后期维护跟上 后续可改进 要不没有入围的可能 反之一切技术参数都明朗成熟且有实物 速度质量看中质量
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任何产品都不会是完美的,最初的产品肯定会存在瑕疵,只要满足项目质量目标即可,后续可以持续改进,但是一定要保证产品的完成速度,否则可能会失去市场机会。不能一味追求质量,不然迟迟完不成的项目很可能会胎死腹中。
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这个题目是更重要,并不是不顾及质量。现实落地的项目哪个不是进度优先。只要通过验收后面给运维了。质量也要看人员情况,不可能人人100分。另外如果不把进度放第一位,项目可能会丢掉的。所以更应该注重进度。
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我感觉这要看公司文化,比如:做产品外销的质量相对重要,毕竟公司名声还是很重要的。企业内部的基本为了压缩成本、抢占内部市场或地盘,打的口号就是:完成比完美重要,这类企业不会把质量看的很重,只要能用,时间和成本越少越好。
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必须质量啊,但是现实是我们公司看速度,做完拉倒,留一群人肉运维。。。。
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项目KO时,最好能先定义好质量标准。在不影响质量的前提下赶进度是必须的,但若客户或领导要求赶进度,但会导致项存在一定风险的话,那就需要好好评估和做决策了。
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还是要看客户重视哪个
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坑还是要自己跳 ,万一跳不出来就是终止了
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两者没有绝对,平衡很重要,但相比项目工期更重要
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现实是速度跟不上对手,还来不及提升质量就被碾压了。一旦碾压,再想翻身就没有那么容易了
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😁
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支持质量第一,赶工期的容易返工,慢工出细活!
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质量和交付需要平衡
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需要平衡来看,真要选出一个,自然是客户满意的质量
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质量是根本,速度再快,没有好的质量,最终只会是多走弯路
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过程还是一定程度依托进度 质量可以休正 市场不等待
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都有道理 按资金方需求来
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质量是相对概念,尽快开发出符合要求满足需求的产品才是王道。
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都很重要,看需求,找平衡
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开发阶段放缓,注重开发质量,在后续测试上线过程中可以规避很多风险,并且在客户的测试过程中至少体验不会太差
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时间和质量同等重要
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我站质量,不接受反驳
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质量肯定是最重要的,在这个前提下提升项目速度,这是一门学问。
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还有轻重吗?没有质量保证的就不是真正的进度。
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质量时空,导致竹篮打水,一场空
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这个好像没法比吧,质量不行,进度再快也不行,直接被喷。质量ok,进度慢点还说得过去
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质量不好要被怼死
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质量第一
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先把最终想要的产品效果定好,然后往其中填充内容不断修改,至于一些无关的细节可以最后再来优化。
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不能直接一刀切,这个与项目的目标有关。比如这个项目前期立项目的就是为了满足某个特定的时间的产品,如果进度赶不上,可能这个项目都没有存在的必要了
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速度再快没有质量的话也是做无用功
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速度很重要,敏捷迭代!
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支持红方
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质量必须把控好,不然后面会很麻烦的,甚至造成不可挽回的损失。
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支持红方
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在保证质量的前提下尽量提升速度
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