在项目管理的世界里 

大家基本上都不说“人话” 

特别是老油条们 

几乎每句话都有自己的潜台词 

这种话通常被称作“黑话”

也叫“话中话”

一名合格的项目经理

必须具备充分的阅读理解能力

深入剖析每句话背后的含义

才能在项目管理风浪中站稳脚跟

就拿聊天中常见的打招呼来说

它虽然看上去简单

实则暗示了很多潜规则

场景一：

从不主动联系你的技术突然发微信： 

“李工！”

个人建议此时一定要控制好情绪，

按突发事件的流程进行处理。

因为真相基本上有两种：

1、突发了意外技术事故

2、他想请假

场景二：

最怕会议室突然安静

最怕老板突然的关心

一句简简单单的“在吗”

就能顷刻改变你的状态

不管你是在高铁飞机上

还是在兄弟的婚礼现场

都不能摆脱拿出电脑工作的窘迫

想想工资卡余额，

想想植发高价格，

干吧。

其实也没什么，

只要心里有工作，

哪里都是办公场。

场景三：

每当夜深人静你准备入睡时

总有个夜猫甲方会准时上线

一句温柔的“在吗”

就能让你瞬间清醒

感觉上班时间又到了

真相就是：

对不起，

我想让你改，

现在立刻马上，

就算是在周末，就算是在深夜

给我改！

除了问候，

在项目经理的世界里

客套话也要仔细分辨

没有板上钉钉的约定，

基本等于拒绝

您可千万别当真！

下次肯定跟你合作

=

别想有这一次

改天一定请你吃饭

=

别想有这一天

我尽量完成任务

=

我肯定完不成

这个任务我最多20天能做完

=

敲代码 摸鱼 没心情工作 请假 迟到=20天

这个功能是额外赠送的

=

虽然我们质不行，但量多啊

这件事原则上是可以的

=

不，这不可以

这个事情你处理一下

=

出来背锅！

每一个暴风雨中成长起来的项目经理

基本上都被甲方伤害过

甲方的黑话水平

那可不是一般的高

甲方：

我们不会随便改需求的，你放心做吧

真相：

现在还没想好，

等想好了以后，

就可以改了

甲方：

我有个想法，

我觉得应该……

真相：

虽然我没有你懂

我说的也不一定对

但是你啥也不用说

做就对了

甲方：

就这样吧

真相：

我还是不太满意

但已经改了那么多次了

所以就这样吧

我善良吧？

甲方：

我觉得这个技术不行

真相：

这么新的技术拿来给我用，

让我第一个吃螃蟹，

想害劳资啊！

甲方：

这个报告还需要修改一下

真相：

全部不满意，

推倒重来吧！

甲方：

没什么要求，你先做吧

真相：

虽然我们现在不知道想要什么

但等你做出来

我们就知道不要什么了

甲方：

辛苦了！

真相：

看似真切的问候，

其实只是例行问候，

你做好继续赶工的准备就行 

跟甲方battle完，

基本已经耗掉了半条命，

用剩下的半条命再来说说

我们公司的黑话：

会做团队管理

=

能忽悠 会画饼

抗压能力强

=

能加班，

能在狂躁问题中淡定加班

弹性工作

=

没有上下班时间限制，能赶上项目进度就行，

无论你在医院还是南苑

敏捷开发

=

需求方也不知道要啥，

走一步看一步吧

结对开发

=

写的bug太多了，

直接去测试妹子的工位边测边改

拥抱变化

=

老板每天都有新想法

大家习惯就好 

最后，判断是黑话还是白话，要视对方的个性而定。不是所有的的话都是黑话，不要过度推理，当然也不能相信所有的话，具体问题具体分析。

其实也是看经验，当你在项目管理领域有足够多的经验，接触过足够多的人，或者跟老司机多交流，自然就能摸索到对方的实际意思了。

（逃！）