一个完整的项目策划书包含：项目背景分析、项目目标界定、项目经理任命、项目团队组建、项目范围分解，还有——责任分配矩阵！

责任分配矩阵是一种将项目所需完成的工作落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种工具。

它将人员配备工作与项目工作分解结构相联系，明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在事例项目中的地位。

03

1）确定工作分解结构中所有层次最低的工作包，将其填在责任分配矩阵列中。

2）确定所有项目参与者，填在责任矩阵的标题行中。

3）针对每一个具体的工作包，指派个人或组织对其负全责。

4）针对每一个具体的工作包，指派其余的职责承担者。

5）检查责任矩阵，确保所有参与者都有责任分派，同时所有的工作包都已经确定了合适的责任承担人。

用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，如数字、字母或几何图形式。常用的是用字母来代表工作参与角色或责任。项目管理中通常有8种角色和责任，分别如下：

▼

▼

明确工作分解结构中最低层次的工作包，分别填在责任分配矩阵列中。