项目经理,九死一生
1
项目执行与项目计划,永远不在一条线上
2
赶工3个月的项目,第一次启动整体测试时
3
天真的我按照客户的要求,只微调一点点时
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临近下班,看到领导拿着需求文档过来时
5
技术出身的我,自信满满的给组员做辅导时
6
当项目做到一半,2/3的人都被抽调走了时
7
当我与公司其他项目经理,共享有限的资源时
8
当项目经理兼职做运营的活时。。
9
当老板说,“来不及了,先跑起来再说”时
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当我走着走着,突然遇到同事挖的坑时
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当我准备好了风险应对措施,
它却从不按常理出牌时
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当我带领的轻量级团队,
遇到公司的重量级项目时
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当客户想改需求时,技术人员的反应是这样的
14
提前交付项目,结果就是这样的
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当我被老板骂完,
还要推进项目,
状态就是这样的
项目经理不易,
春天来了,
请大家也多给项目经理一些温暖。
其实
这么久以来
我一直在寻找春天
怎么找怎么找就是找不到
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