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项目经理,九死一生

任性小编 1个月以前

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项目执行与项目计划,永远不在一条线上

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赶工3个月的项目,第一次启动整体测试时

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天真的我按照客户的要求,只微调一点点时

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临近下班,看到领导拿着需求文档过来时

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技术出身的我,自信满满的给组员做辅导时

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当项目做到一半,2/3的人都被抽调走了时

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当我与公司其他项目经理,共享有限的资源时

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当项目经理兼职做运营的活时。。

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当老板说,“来不及了,先跑起来再说”时

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当我走着走着,突然遇到同事挖的坑时

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当我准备好了风险应对措施,

它却从不按常理出牌时

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当我带领的轻量级团队,

遇到公司的重量级项目时

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当客户想改需求时,技术人员的反应是这样的

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提前交付项目,结果就是这样的

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当我被老板骂完,

还要推进项目,

状态就是这样的

项目经理不易,

春天来了,

请大家也多给项目经理一些温暖。

其实

这么久以来

我一直在寻找春天

怎么找怎么找就是找不到

后来看见屏幕前开怀大笑的你

才发现原来你就是我心中的那片春天

死鬼,记得给我点好看啊!!

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