文章详情

公司请你来干嘛?(句句震撼)

任性小编 1个月以前

在一家公司呆久了,总会产生工作的惰性。就像两个人在一起久了,多半会失去当初的激情。


身为项目经理,如何保持干劲,让领导和下属都满意呢?


或许以下这些问题可以帮你找到答案。


1552007345717955.jpg


1

公司请你来做什么


1.请你来是解决问题而不是制造问题


2.如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题


3.你能解决多大的问题,你就坐多高的位子


4.你能解决多少问题,你就能拿多少薪水


5.让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课


2

问题就是你的机会


1.公司的问题:就是你改善的机会


2.客户的问题:就是你提供服务的机会


3.自己的问题:就是你成长的机会


4.同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会


5.领导的问题:就是你积极解决问题获得信任的机会


6.竞争对手的问题:就是你变强的机会


3

不要轻易离开团队


1.不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点


2.跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜


3.团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会


4.心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合


5.创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善


6.遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平


4

谁能享受到胜利成果


第一,能始终跟着团队一起成长的人


第二,对团队的前景始终看好的人


第三,在团队不断的探索中能找到自己位置的人


第四,为了团队新的目标不断学习新东西的人


第五,抗压能力强且有耐性的人


第六,与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人


第七,不计较个人得失、顾全大局的人


第八,雄心博大、德才兼备、有奉献的人


5

不为失败找借口


第一段


你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。


第二段


复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。


第三段


美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执着者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!


6

对领导而言



1.对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!


2.任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍的方式激发每个人变得强大,自强不息!


3.凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!


4.最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!


5.如果真的爱你的下属,就考核他、要求他,高要求、高目标、高标准,逼迫他成长!


6.如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。


让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断地成长,就是领导对下属最伟大的爱。


微信图片_20190308090838.jpg


愿我们都能被爱

阅读 570
0
8
收藏成功
共1个评论 排序

按赞排序

按时间排序